Este curso ofrece el conocimiento y comprensión necesaria para la adopción flexible y global de agilidad en empresas de software. Flexible porque además de las prácticas concretas del modelo Scrum, cubre los principios y criterios para su adecuación a la propia empresa y gestionar su mejora continua; y global porque, además de la aplicación de Scrum en la gestión de proyectos, cubre las implicaciones de la agilidad en el resto de la empresa.

Objetivos Específicos

Aprender y comprender:

• Las razones, fortalezas y debilidades de los modelos de procesos y prácticas de la industria del software.
• A gestionar proyectos y equipos de programación con los criterios de procesos y agilidad más adecuados a las características de su empresa y de su producto.
• Las fortalezas y debillidades y criterios de decisión entre gestión predictiva y la gestión ágil.
• Los criterios y estrategias para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para desarrollo de software.
• Todos los componentes del modelo Scrum de forma práctica:
• Propietario de producto: responsabilidades, visión, plan de producto y product backlog.
• Responsabilidades y artefactos del equipo: estimación y métricas ágiles, pila del sprint (sprint backlog), gráfico de avance (burndown).
• Gestión visual Kanban.
• Responsabilidades y estrategias de la organización en la implantación y mejora de una "Scrum Management"

Temas del Curso

Duración

El curso tiene una duración de 2 días

Fechas

• Monterrey, N.L.: 5, 6 de Marzo
  
• México, D.F.: 8, 9 de Marzo
  

Dirigido a

El curso está dirigido a gestores de proyectos y empresas TIC, programadores, técnicos y profesionales o estudiantes interesados en las metodologías ágiles.

Incluye

• Material de alumno: Libro de apuntes, Fichas de actividades y ejercicios, baraja para estimación de póquer.
• Curso presencial de 16 horas, incluidos talleres y actividades:
• Taller de simulación de gestion de proyectos predictiva. Actividades: Análisis, Descomposición y estimación, Planificación y Seguimiento.
• Taller de gestión de proyectos ágil con Scrum: product Backlog, Sprint Backlog, reunión de inicio de Sprint, reunión diaria, reunión de cierre de Sprint.
• Ejercicio de estimación de póquer.
• Taller de gestión completa en un caso real de la visión del cliente al Sprint Backlog.
• Ejercicios de gestión del conocimiento, explicitación y socialización.

Examen y Certificación oficial Scrum Manager (certificación de 150 Puntos de Autoridad Scrum Manager mas info).
Para los certificados PMI el curso permite la solicitud de 16 Professional Development Units (Category 1 PDU's) para el mantenimiento de las acreditaciones PMI.

Precio 

Información y Registro

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Información al teléfono (81) 8000 7121 o en cursos @ allsoft.mx
Apertura sujeta a un mínimo de asistentes. Cupo limitado. Pregunte por descuentos por grupo o por inscripción anticiapada.
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