En el curso se incluyen temas cómo: Crear un entorno lean para desarrollo / mantenimientos de proyectos TIC; Autogestión de equipos apoyada con herramientas Kanban; Prácticas reales de configuración de tableros Kanban adecuados a cada situación: equipos de operación y mantenimiento. Desarrollo de producto. Desarrollo de proyectos; Ajuste del flujo de trabajo para evitar cuellos de botella y puntos muertos
Agilidad
Agilidad
En el marco de negocio y desarrollo TIC, Estrategia ágil para avance continuo, Gestión e implementación flexible, Variables del cliente, la organización y el proyecto, Enfoque a la calidad.
Kanban
Kanban
Flujo de trabajo y entrega continua. Cadencia. Comunicación y visualización. Implementación. WIP y control del flujo. Uso de técnicas Kanban en oficinas de proyectos y entornos multi-proyecto. Mejora continua.
Kanban Personal
Kanban Personal
Estrategias para uso de técnicas Kanban en la gestión personal del tiempo..
Actividades
Actividades
Producción artesanal. Producción en cadena. Producción lean. Entrega iterativa. Muda, Mura, Muri. Ajuste del flujo de producción sobre tableros Kanban. Diseño de tableros Kanban.
Métricas
Métricas
Métricas de Kanban para tiempo de ciclo, etc.
TALLER KANBAN
Aplica los principios ágiles para entregar producto más rápido, con mayor valor y calidad a tus clientes.